Xander Cladder van Bold Move had de training Excellent people management graag zelf gevolgd. Omdat die cursus niet bestond, is hij hem zelf gaan ontwikkelen. Een persoonlijk verhaal
Het gaat niet om welke talenten je hebt. Hoe goed je ze inzet bepaalt het succes. In peoplemanagement, in sales, in wat dan ook.
We struikelen over visies op, boeken over en opleidingen in leiderschap. En ondertussen lijken we te vergeten dat we tussen al dat ‘leiden’ ook nog organisaties te managen hebben. Hoe lossen we dat op?
Er is voor ondernemers geen betere oefening dan in de beperkte tijd van 2 minuten uitleggen waarom je bedrijf bestaat. Wij hebben daarom RTLZ uitgenodigd tijdens een trainingsmiddag om te laten ziet waarom wij doen wat we doen. En hoe we het doen… Kijk je mee?
Ceo’s vrezen toptalenten kwijt te raken door covid-19, zo ontdekte KPMG. Die uitstroom van medewerkers is te voorkomen.
Stel je eens voor dat je zoveel mensenkennis en inzicht hebt, dat precies weet hoe een medewerker in elkaar steekt. Dat je precies de juiste woorden weet om hem of haar succesvol in te zetten voor het team? Er is een manier om dit te leren.
Hoe komt het dat onze arbeidsproductiviteit al jaren nauwelijks stijgt. En hoe breng je daar structureel verandering in? Het antwoord is simpeler dan je denkt.
In Nederland laten we miljarden euro’s onnodig liggen. Terwijl het zo makkelijk is. Wat kunnen we leren van de allerbeste peoplemanagers ter wereld?
Investeren in medewerkers in tijden van crisis is belangrijk. Zorg bijvoorbeeld voor een veerkrachtige organisatiecultuur. Kern is: uitstekende managers.
Waarom schrijf jij niets over de Coronacrisis en wat dat met managers doet?” Het was precies het duwtje dat ik nodig had om dit artikel te schrijven. Over wat de Coronacrisis betekent voor managers. Met tips!
Managers en medewerkers zijn hét visitekaartje en het gezicht van een organisatie. Geen klant is positief over een bedrijf gaan oordelen na geholpen te zijn door een medewerker die niet betrokken is bij de organisatie.
Opgeteld voelt 51% van alle medewerkers zich door de werkgever geholpen om de eigen set van skills zo te vergroten dat men goed met technologie om leert gaan (Future skills). De andere helft (49%) voelt zich daarin te weinig gesteund.
Verkeerd gegeven feedback heeft een sterk effect op betrokkenheid van en verloop door medewerkers. Goede feedback van een manager naar een medewerker helpt de medewerker effectiever te worden.
Bedrijven waarvan de cultuur sterk afwijkt van de strategie, hebben een probleem. Gelukkig kun je in 4 stappen een giftige bedrijfscultuur verbeteren.
Een stuk kaas kun je gewoon proeven, en bij de keuze tussen verschillende voetballen kun je erin knijpen en ze laten stuiteren. Maar een talentassessment vergelijken, dat is veel lastiger.
Werken aan hogere prestaties betekent niet automatisch meer gevallen van burn-out. Elke organisatie heeft een heel belangrijk middel tegen burn-out: de manager.
Selecteer geweldige managers, zorg voor betrokken medewerkers, focus op sterke punten en gebruik talenten bij werving. Organisaties die deze 4 strategieën uitvoeren, bereiken tot bijna 60 procent hogere omzetgroei per medewerker.
Alleen met bevlogen en betrokken medewerkers kun je het maximale uit jouw organisatie halen. Maar hoe bereik je dat?
Geen klant is ooit van een bedrijf gaan houden na geholpen te zijn door een medewerker die zelf geen betrokkenheid toont bij zijn of haar bedrijf. Maar hoe krijg je jouw medewerkers zo ver?
De intrinsieke motivatie van een manager is heel belangrijk voor een succesvol en productief team. Waarom dat is lees je in dit artikel.
Uitgeput raken is niet alleen een kwestie van te hard werken of te veel stress. Het is vooral ook niet-opladen. Maar hoe laadt je jezelf op?
Als je een nieuw initiatief hebt gaan veel mensen om je heen – zeker als je in de zakelijke dienstverlening werkt vol adviseurs en coaches
Eén op de twee werknemers heeft zijn of haar baan verlaten om weg te komen van een manager. Slechte managers zijn er in overvloed en hebben zelfs invloed op de gezondheid van medewerkers en dus op de ziektekosten en het ziekteverzuim.
Iedereen heeft talent. Maar het hebben van talenten alleen zegt nog niet veel over jouw prestaties. Wat zijn jouw talenten? En ben je je bewust van de rol die deze talenten op jouw leven hebben?
Jaarlijks volgen duizenden managers, zowel van bedrijven als van non-profits en overheden, een ‘leiderschapstraining’. Er zijn honderden van dergelijke trainingen op de markt. Heeft dat eigenlijk zin?
Dit blog vat eerdere artikelen samen over employee engagement, people management & talent. Het geeft 9 tips om bevlogenheid en betrokkenheid te vergroten.
Wil je regelmatig nieuwe inspiratie met tips & trucs om een betere manager te worden? Laat dan je e-mailadres achter.
