Bold Move maakt jou een

manager

Ben jij klaar voor je als leidinggevende?

Een excellente peoplemanager

  • haalt eruit wat in het team en de medewerkers zit. Zo’n team werkt elke dag beter, bereikt elke dag meer effect en heeft elke dag plezier.
  • is een magiër die op basis van talenten uit een groepje losse medewerkers een effectief en efficiënt team smeedt.
  • krijgt als een katalysator de energie uit alle bestanddelen
  • laat een team bruisen, borrelen en een kookpunt bereiken.
  • maakt van een verwaarloosd team een high performance team.

Ben jij een manager die

Peoplemanagement is een vak. Jij kunt dat leren en erin excelleren

Leer jezelf opnieuw kennen

Bij ons leer je jezelf opnieuw kennen als mens en manager. 

We leren je hoe je een team naar een hoge mate van betrokkenheid en bevlogenheid begeleidt.

Het beste en het meest praktische

Wij combineren het beste met het meest praktische.

Zo combineren we  evidence based theorie over ‘engagement’ met moderne managementtechnieken (people skills).

Wij staan
naast jou

Wij staan letterlijk naast jou als je de nieuwe geleerde technieken in de praktijk brengt.

En je krijgt toegang tot een kennisbank en community van Bold Move Managers.

Excellente peoplemanagers
leveren een organisatie veel op:

1 %
hogere prestaties
1 %
grotere winst
1 %
lager verzuim

Plus veel meer werkplezier

voor managers en medewerkers

Onze missie:

Zoveel mogelijk medewerkers ervaren plezier, succes en geluk in hun werk (en leven).

Bold Move in 2 minuten

Video afspelen

Nog veel te winnen

Zo’n 30 procent van alle medewerkers in de VS is betrokken (engaged) bij het werk. In Nederland ligt dat aantal rond de 20 procent.

We kunnen dus nog veel winnen

De meest succesvolle bedrijven (Fortune 500) werken daarvoor met talenten van medewerkers en managers.

Ook Bold Move zet talenten in als basis voor leidinggevenden om excellente peoplemanagers te worden.

Tevreden ≠ Bevlogen

Veel organisaties zien onderzoek naar de betrokkenheid van medewerkers als een hippe variant van het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO).

Maar let op

Tevreden medewerkers zijn veel minder productief dan betrokken en bevlogen medewerkers. Bevlogen medewerkers zijn veel productiever, loyaler naar klanten en veel minder vaak ziek (ca. 40%). Betrokken medewerkers zijn ook nog eens loyaler naar de organisatie; het is het dus waard om in te investeren.

Bevlogen over hun werk zijn men­sen alleen als hun taken aansluiten bij hun intrinsieke motivatie. En die motivatie versterk je het beste als je de taken goed afstemt op de talenten

Anderen over Bold Move

Bold Move biedt

Kennis

Bold Move biedt een grote bron aan technieken, literatuur, onderzoek en toolboxen.  Zo wordt elke leidinggevende een excellente peoplemanager.

Advies

Je wilt weten hoe jouw organisatie beter kan presteren? Nodig Bold Move uit voor een onderzoek. Je krijgt een advies op maat voor een betrokken afdeling en bevlogen medewerkers. 

Coaching

Je wilt groeien van manager naar peoplemanager. Om daarna een excellente peoplemanager te worden. Daar gaan coaching en training je heel erg bij helpen. 

Academie

Bold Move biedt opleidingen waarmee jij jouw kwaliteiten als manager verder kunt ontwikkelen en vergroten. Uiteindelijk word je een (excellente) peoplemanager.

Artikelen over excellent peoplemanagement

Talentontwikkeling
Xander Cladder

Bold Move bij RTL Z

Er is voor ondernemers geen betere oefening dan in de beperkte tijd van 2 minuten uitleggen waarom je bedrijf bestaat. Wij hebben daarom RTLZ uitgenodigd tijdens een trainingsmiddag om te laten ziet waarom wij doen wat we doen. En hoe we het doen… Kijk je mee?

Lees verder »

Steeds hogere eisen

Management is een geweldig complex vak. Was de manager vroeger een logische functie, vandaag vragen medewerkers zich soms (hardop) af waarom jij eigenlijk de leiding hebt? Omdat je er al zo lang bent? Omdat je het beter weet? Een grotere mond hebt? Of ben jij zoveel slimmer?

Kortom: een manager wordt nog altijd door “boven” aangesteld, maar moet vandaag de dag zijn of haar draagvlak verdienen.

Dat doet een manager door helder te hebben wie precies waarvoor nou eigenlijk verantwoordelijk is.

Uit onderzoek blijkt namelijk dat de helft van alle werknemers niet precies weet wat van hem of haar wordt verwacht.

En dat geldt helemaal voor managers

Ben je verantwoordelijk voor de productie? Voor de planning? Voor het “sturen”?

Of misschien toch om medewerkers te begeleiden en te laten groeien?

Om cruciale talenten te binden en om vriendelijk – doch dringend – in gesprek te gaan met medewerkers die intern gepensioneerd  zijn, geen kwaliteit of zelfs inzet meer willen leveren.

Als je een managementopleiding hebt gedaan, leer je dit vak vooral in de eerste 5 jaar in de praktijk. Maar na die 5 jaar leer je weinig meer bij in de praktijk.

Zit je op dat punt? Dan is Bold Move wat je nodig hebt!

  • Wil jij teams helpen productiever te worden?
  • Wil je het engagementDe beste vertaling voor Employee Engagement is bevlogenheid over je werk en betrokkenheid bij je werkgever.  verhogen?
  • Wil je de beste medewerkers op de beste plek zetten en
  • Wil je voortdurend blijven motiveren en inspireren? Ongeacht de drukte en de klus?

Dan is Bold Move de beste manier om snel en effectief het type manager te worden dat zijn of haar gewicht in goud waard is.

Over Xander Cladder

Oprichter Bold Move Academie

Xander Cladder MWO CMC (1966) is eigenaar en oprichter van Bold Move. Hij studeerde journalistiek en heeft een achtergrond in de corporate communicatie.

Tijdens zijn masterstudie aan SIOO (2013) raakte hij sterk gefascineerd door het onderwerp ‘Employee engagement’ (bevlogenheid en betrokkenheid). Hij verruilde zijn baan als directeur communicatie in voor het  ondernemersbestaan. Als eerste vloog hij naar de VS voor een training in talentontwikkeling. 

Sinds 2014 levert Xander organisatieadvies, talentcoaching en training. Hij heeft daardoor veel ervaring met alle onderdelen van het Bold Move traject.

Xander Cladder