Wij helpen het werkplezier in jouw organisatie te verhogen. Daardoor stijgen de productiviteit én de winst
Ons aanbod: we trainen leidinggevenden tot excellente peoplemanagers.
Dat doen we met ‘s werelds beste talent- en engagementtools.
De belangrijkste taak voor een manager:
Zet je medewerkers op 1
Managers hebben een veel grotere invloed op het werkgeluk, de betrokkenheid en bevlogenheid van hun medewerkers dan we al dachten. Dat blijkt uit onderzoek van Gallup onder vele miljoenen werknemers wereldwijd.
Ook zijn leidinggevenden voor 70 procent bepalend voor de vraag of je in een ‘geweldig’ team werkt, of in een team dat de kantjes er vanaf loopt.
In organisaties waar de medewerker zichtbaar en voelbaar op 1 staat, zijn de productiviteit, de kwaliteit en de omzet hoger. Tegelijkertijd zijn het ziekteverzuim en personeelsverloop veel lager.
Onderstaande bericht is speciaal voor de dga, ceo of algemeen directeur van een middelgroot MKB-bedrijf
Iedereen die verantwoordelijk is voor een bedrijf met personeel worstelt met deze vraag:
“Hoe krijg ik de beste werknemers en hoe voorkom ik dat mijn toppers vertrekken?”
U wilt medewerkers die productiever zijn, waar de energie vanaf spat. Die niet alleen talenten hebben, maar dat ook elke dag laten zien.
Enthousiaste, klantgerichte en positieve medewerkers waar uw belangrijkste klanten graag voor terugkomen en u met 5 sterren beoordelen.
Logisch eigenlijk. En terecht.
U heeft ongetwijfeld geprobeerd en gedaan wat u kon.
U heeft al talloze advertenties geplaatst en recruiters ingeschakeld om geschikte, nieuwe medewerkers te vinden.
En veel dure interimmers in huis gehaald, omdat uw vaste personeelsleden vaker met een burn-out thuiszitten of gewoon weken ziek zijn.
Het opvangen van afwezigheid kost tienduizenden euro’s die nergens terugverdiend worden.
Dat moet toch anders kunnen?
We hebben de afgelopen jaren tientallen directeuren van middelgrote organisaties hetzelfde horen vragen.
“Geef mij een personeelsstrategie om goede medewerkers te houden en nieuwkomers voor langere tijd te werven. Geef me een concrete aanpak om in de huidige markt het onderscheid te maken.”
Bold Move heeft die oplossing in handen. Dat hebben we de laatste jaren bewezen en dat gaan we de komende jaren onder een nieuwe naam aanbieden. En het leuke is: deze oplossing verdient zichzelf meerdere keren terug. De naam?
Bold Move maakt van uw managers TOPmanagers. Gegarandeerd. Ze worden leidinggevenden van teams en afdelingen waarvan de productiviteit met procenten per maand stijgt.
Ze worden managers waarvoor de teamleden met plezier en enthousiasme werken en zonder problemen een stap extra zetten als dat nodig is.
We doen dat allemaal op basis van wetenschappelijk bewezen methodes. Met onze training voor TOPmanagers en de tools van Gallup garanderen we resultaat. En dankzij resultaatafhankelijke afspraken verdient zich dat al heel snel terug.
Vertel meer
Ongetwijfeld wilt u meer weten en antwoord op uw eerste vragen. Dat kan. We snappen immers best dat het ongelooflijk klinkt…
Maak snel een afspraak. Voor 2024 hebben we nog plaats voor 3 organisaties die TOPmanagers willen ontwikkelen.
Vergroot het werkplezier in jouw organisatie
Onze diensten
Training Talentversneller
TOPmanagers
Coaching
Organisaties staan voortdurend onder druk om beter te presteren dan gisteren. Daar helpt Bold Move bij. Wij trainen managers, want zij hebben de grootste invloed op het werkplezier.
- Managers maken of breken namelijk de bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers. Met goed getrainde managers stijgen de prestaties als vanzelf. Niet door steeds harder te werken (want dat houdt ergens op) maar slimmer.
- Bold Move management maakt iedere divisie, afdeling of team praktisch gezien zelfsturend. De manager blijft nodig. Niet re-actief om steeds te controleren, bij te sturen en de gaten dicht te lopen. Maar actief door van medewerkers te verwachten dat ze hun eigen werk goed doen.
- Met de inzet van positieve psychologie zijn managers in staat medewerkers te verbinden en te ontwikkelen. Want iedereen heeft talent. Als dat er eenmaal uit komt, verhogen de prestaties snel en duurzaam. Onze theoretische kennis is zeer goed getest en bewezen bij tienduizenden bedrijven in de hele wereld.
Uit onderzoek blijkt
Werkgeluk levert een organisatie veel op
Anderen over Bold Move
Het is uitzonderlijk hoe het programma is samengesteld en de rol die Xander in ontwikkeling en uitvoering van het programma speelt. Ik heb door het programma vooral veel over Peoplemanagement geleerd en ben daar beter in geworden.
Ik heb geleerd dat het fijn is om mensen te raken zodat ze zich bewust worden van hun mooie talenten en dat ze die talenten kunnen inzetten.
Ik probeer nu een andere manager te worden. Door ervoor te zorgen dat mijn mensen in hun kracht komen te staan en dingen te gaan doen die ze vooral zelf leuk vinden.
Tijdens deze training kreeg ik inzicht in mijn talenten en bovenal hoe ik deze kan inzetten voor het realiseren van maximaal resultaat.
We hebben kennis en vaardigheden opgedaan in het werken met de Gallup's Clifton Strengths t.b.v. employee engagement en het inzetten van eigen talenten.
Tot op de dag van vandaag gebruik ik de technieken en dingen die ik heb geleerd in onze sessies. Het geeft me rust en houdt me uit de negatieve cirkel waar we soms allemaal zakelijk in zitten.
Xander weet razendsnel de kern te raken met zijn haarscherpe vragen. Met standaardantwoorden kom je er dan niet vanaf. En dan rest alleen de naakte waarheid. Een (zakelijke) ontmoeting met hem werkt louterend en bevrijdend. Hartstikke goed!
Het is uitzonderlijk hoe het programma is samengesteld en de rol die Xander in ontwikkeling en uitvoering van het programma speelt. Ik heb door het programma vooral veel over Peoplemanagement geleerd en ben daar beter in geworden.
Tot op de dag van vandaag gebruik ik de technieken en dingen die ik heb geleerd in onze sessies. Het geeft me rust en houdt me uit de negatieve cirkel waar we soms allemaal zakelijk in zitten.
We hebben kennis en vaardigheden opgedaan in het werken met de Gallup's Clifton Strengths t.b.v. employee engagement en het inzetten van eigen talenten.
Ik heb geleerd dat het fijn is om mensen te raken zodat ze zich bewust worden van hun mooie talenten en dat ze die talenten kunnen inzetten.
Wat een ontzettend leuke reis was dit. Het mooiste is eigenlijk dat het nu pas gaat beginnen.
Tijdens deze training kreeg ik inzicht in mijn talenten en bovenal hoe ik deze kan inzetten voor het realiseren van maximaal resultaat.
Ik probeer nu een andere manager te worden. Door ervoor te zorgen dat mijn mensen in hun kracht komen te staan en dingen te gaan doen die ze vooral zelf leuk vinden.
In deze training staan leiderschap én talenten centraal. Ik kreeg meer inzichten in mijn eigen talenten en dus ook mijn valkuilen. Het was een zeer leerzame ervaring!
De belangrijkste takeaway voor mij was de bewustwording van wat medewerkers meer engaged en (dus) productiever maakt en hoe je dat doet.
Door de kennis die ik heb opgedaan door het werken met Gallup's CliftonStrengths rondom Talent Engagement, heb ik inzicht gekregen hoe je kunt werken met talenten van medewerkers en teams. Door deze visie kunnen we een groot verschil maken in het employee engagement.
Wat een mooi instrument om jongeren in deze fase van hun leven - waarin ze voor studie- en beroepskeuze staan - al bewust te laten worden van hun talenten, hun krachten en ontwikkelpotentieel.
Organisaties waar Bold Move al
voor meer werkplezier zorgde
