Verloop is een van de grootste uitdagingen voor snelgroeiende bedrijven. Nieuwe medewerkers aantrekken kost tijd en geld, maar als je bestaande teamleden niet behoudt, blijf je in een vicieuze cirkel zitten.
Veel scale-ups zoeken de oplossing in salarisverhogingen of extra benefits. Maar als medewerkers zich niet verbonden voelen met het bedrijf, werken die prikkels – als ze al werken – maar tijdelijk.
Wat bedrijven vaak over het hoofd zien:
- Medewerkers vertrekken niet zomaar, ze voelen zich al maanden niet meer betrokken voordat ze die stap zetten
- Mensen blijven niet alleen vanwege een goed salaris, maar omdat ze werk doen waar ze energie van krijgen
- Een gebrek aan groei en erkenning is een van de grootste redenen waarom talent wegloopt
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die investeren in medewerkerbetrokkenheid tot wel 51% minder verloop hebben. Dit betekent niet alleen minder kosten, maar ook meer continuïteit en een sterker team.
Wat werkt wél?
- Talenten optimaal inzetten, zodat medewerkers energie uit hun werk halen
- Regelmatig inchecken en open gesprekken voeren over ontwikkeling en ambities
- Een cultuur creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd en gehoord voelen
Mensen verlaten niet hun baan, ze verlaten hun manager.
De manager die een omgeving creëert waarin ze zich niet langer kunnen ontwikkelen.
