Huur een ervaren manager

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp

Met Bold Move begeleid ik leidinggevenden om excellente managers te worden. Dat is inspirerend en dankbaar werk. Het is immers mooi om te zien hoe collega’s groeien en het maximale uit hun team weten te krijgen. En dat ze dat ook terugzien in omzet en resultaten.

Maar net zo graag ga ik zelf aan de slag met een team. Want wat is er mooier dan zelf een team bevlogen en betrokken te krijgen? En om continu te ervaren hoe het is om de werkwijze van Bold Move in de praktijk tot resultaten te zien komen.

Xander Cladder

Bold Move is een praktische aanpak. Op feiten gebaseerd, maar afkomstig uit de praktijk. Om die reden neem ik zelf met regelmaat interim-opdrachten aan voor organisaties.

Mijn inhoudelijk specialisme ligt naast management op het terrein van de (corporate) communicatie. Dus zoek je een interim-manager of teamleider Communicatie, neem dan contact met me op.

Een greep uit mijn CV

  • Directeur Communicatie – Stichting Philadelphia Zorg
    In dienst getreden in het nieuwe MT van deze stichting met de doelen om een goede relatie met de media te leggen en te onderhouden en een slagvaardig corporate communicatieteam op te bouwen. Meegebouwd aan het interne vertrouwen. Alle denkbare communicatiemedia opgebouwd en de organisatie met een sterk verbeterde externe reputatie achtergelaten.
  • Interim-manager, coach, adviseur bij Dutch
    Gewerkt als freelance communicatiemanager en -adviseur en als projectleider op verschillende projecten zoals Gemeente Rotterdam (Sociale Zaken en Werkgelegenheid), Gemeente Alphen aan den Rijn, Holland Casino en KPN.
  • Manager Architectuurteam a.i. bij Holland Casino
    Als communicatieadviseur en interim-manager van het Architectuurteam de relatie tussen bedrijfsarchitectuur en projecten verbeterd.
  • Hoofd Welzijn en Onderwijs (a.i.) gemeente Alphen aan den Rijn
    Na een jaar communicatieadviseur te zijn geweest voor het onderwerp Bewoners werd ik interim-manager van de afdeling Welzijn & Onderwijs. Ik werkte samen met 2 unitleiders en ca. 35 fte. medewerkers. Naast de aansturing en advisering van drie wethouders samen met de directeur, schreef ik tevens een fusieplan voor twee subafdelingen.

Meer weten? Bekijk mijn LinkedIn-profiel en maak een afspraak.