Een bedrijf opbouwen voelt soms als het grootbrengen van een kind. Je begint met de geboorte van een idee โ vol passie, dromen en verwachtingen. De eerste jaren zijn intens, vol verwondering en groei, maar ook vol uitdagingen. Je leert, probeert, en ontdekt wat wel en niet werkt.
Net zoals een kind door verschillende groeifases gaat, maakt een bedrijf ook fases van ontwikkeling door. De eerste stappen voelen kwetsbaar, maar met elk succes groeit het zelfvertrouwen. Dan komt de periode waarin het fundament sterker wordt โ je team groeit, processen verfijnen, en je begint richting volwassenheid te bewegen.
Na 10 jaar is Bold Move een bedrijf waar ik ontzettend trots op ben. We helpen scale-ups door medewerkers niet alleen te behouden, maar ook bevlogen te maken. Die bevlogenheid vertaalt zich in groei, winst, hogere productiviteit en minder verloop en verzuim.
Net als bij het opvoeden van een kind draait het om betrokkenheid, aandacht en toewijding.
๐ Wat heeft de reis naar 10 jaar Bold Move mij geleerd?
Dat bedrijven, net als mensen, alleen bloeien als je investeert in wat ze รฉcht laat groeien.
๐ Hoe zorgen jullie ervoor dat jullie team bevlogen blijft, zodat jullie bedrijf verder kan groeien?
Hebben wij in de afgelopen 10 jaar samengewerkt?
Ik zou het heel leuk vinden om in de comments daar kort iets over terug te lezen als herinnering aan de afgelopen jaren.
